FSC: la consulenza che interviene nei progetti critici

Questo perché il nostro intervento è focalizzato sulla risposta alle necessità del cliente. L’analisi della struttura organizzativa e la sua revisione permettono di adottare le soluzioni informatiche ottimali.

Al contrario l’intervento finalizzato all’adozione di un determinato software porterà a riprodurre i vizi gestionali esistenti, spesso sovraccaricandone il costo della riorganizzazione con le rigidità proprie della nuova soluzione software adottata.

Il nostro intervento inizia con un’analisi dei processi da informatizzare o integrare, l’individuazione di soluzioni o sviluppi software da implementare, il Project Management della realizzazione fino alla formazione degli utenti.

FSC vanta esperienze di successo in ambito internazionale per:

• la pianificazione della produzione di velivoli civili
• l’introduzione di un nuovo software di gestione nella produzione di macchine agricole
• l’automazione delle revisioni di veicoli ferroviari
• la realizzazione di un CRM (Confinova) con configuratore di prodotto per le industrie delle macchine di misura, confezionamento, imballaggio
• la realizzazione di una soluzione (S+F) per la sincronizzazione di database (anche diversi) e dei file referenziati nel database
• la realizzazione di workflow di gestione documentale, basati sul prodotto ELO, per la Conservazione a Norma, la gestione di resi nell’industria alimentare, la gestione documentale in tutti i flussi amministrativi.